第599章 【做世界前三的酒店集团】(2/8)

扩张酒店业，我们就必须保证浓缩着当地风情文化的精华，成为国际文化的集大成者.......并结合了现代的气息，古与今、复古与创新......”

    有理，收购这样一幢具有历史意义，且是伦敦地标性建筑的酒店，一定是要深挖他本身的价值，再结合现代化的气息，从而达到‘奢侈、豪华’两词。

    林祖辉说道：“得翻修几年？”

    第一，那是伦敦，效率十分低下；第二，又是历史地标性建筑，翻修难度大。

    考伯特说道：“预计2~3年”

    林祖辉点点头，这个答桉可以接受。但他马上说道：“收购伦敦朗庭酒店，是我希望拥有一个连锁豪华酒店品牌，所以我建议你们继续扩张朗庭酒店，脚步不要停。”

    考伯特点点头，说道：“好的。不过现在公司开始大力发展酒店集团，但集团业务分散，我建议学习万豪酒店在去年的整合，将酒店业务分为重资产和轻资产两部分，独立进行运营。再将重资产统一归属在朗庭酒店集团旗下，摒弃新时代酒店集团控股的名义，毕竟这名不符其实。”

    林祖辉稍微思考一下，便说道：“可以，集团资产重整是件大事，你们好好整理出方案交给我。”

    “好的，BOSS。”

    酒店轻资产就是‘酒店管理服务’，新时代集团很早收购了一家美国的酒店管理集团，然后一直在发展，目前已经管理者上万间酒店客房。

    当然，以富丽华酒店为例，虽然也有管理方，但只需缴纳3%的管理费；而且这个管理，是不涉及整个酒店的管理，简单来说就是加入了一个联盟，联盟给富丽华酒店一些管理上的建议和订房系统；实际上的管理，还是属于酒店本身。

    假设新时代集团的酒店业务分成：朗庭酒店集团（重资产）、新时代酒店管理（轻资产），倒是非常好的方案。

    新时代酒店管理，可以在全球和业主合作，提供管理服务，收取3~10%的管理费，亦可以加强酒店管理经验。

    朗庭酒店集团下属两个豪华品牌：朗庭酒店、亚特兰蒂斯酒店

    旗下又有两个中高端品牌：美丽华酒店集团、星座酒店（加拿大）

    除此之外还有一些特许经营酒